На кафедре управления и экономики здравоохранения КГМИПиПК им. С.Б. Даниярова продолжается обучение руководителей организации здравоохранения по профессиональной переподготовке «Управление здравоохранением» с привлечением ведущих экспертов системы. Преподаватель кафедры Абдыжалиева Айгуль Согушбековна ведет занятие на тему: «Мотивация персонала. Основы лидерства».

Эффективная работа коллектива в значительной степени зависит от того, насколько сотрудники мотивированы и как выстроено лидерство в организации.

Мотивация персонала

Мотивация — это внутренний стимул, побуждающий сотрудников к достижению целей. Для управления ею важно сочетать материальные и нематериальные методы:

• справедливая система оплаты труда,
• признание достижений,
• возможности карьерного роста и обучения,
• создание комфортных условий труда,
• вовлечение сотрудников в процесс принятия решений.

Основы лидерства

Лидерство — это способность вдохновлять и вести команду. Настоящий лидер:

• умеет видеть перспективу и формулировать цели,
• поддерживает открытость и честность в коммуникациях,
• развивает потенциал сотрудников,
• демонстрирует личный пример и ответственность,
• умеет создавать доверительную атмосферу и командный дух.

Взаимосвязь мотивации и лидерства

Лидер не только направляет, но и мотивирует. Именно через стиль руководства формируется рабочая атмосфера: авторитарный подход снижает инициативу, а демократичный и поддерживающий — способствует вовлечённости и росту эффективности.

Мотивация и лидерство — это два взаимодополняющих фактора, которые помогают организации достигать высоких результатов, сохраняя при этом ценность и удовлетворённость каждого сотрудника.